発達の遅れのある児童の支援保護者の相談対応保育者等訪...(児童指導員の本音)
| 職業 | 児童指導員 |
|---|---|
| 投稿者名 | ふーん。 投稿日時:2025/12/27 17:50:19 |
| 年齢 | 29歳 |
| 年収 | 300万円以上400万円未満 |
| 給料 | |
| やりがい | |
| 労働時間の短さ | |
| 将来性 | |
| 安定性 | |
| 児童指導員に対する評価者の属性 | 過去にこの職種で働いていた |
| 仕事内容の詳細 | 発達の遅れのある児童の支援 保護者の相談対応 保育者等訪問支援 |
| この職業のここが良い | 早期の支援によって、児童の将来的な適応に繋げていける点。 保護者の支援、園の先生などの相談対応はやりがいがあった。 |
| この職業のここが悪い | 「エビデンス・根拠に基づく支援」を掲げている場所もあるが、実態はその理念とかけ離れている。特に管理職を含む職員の質およびマネジメント力の低さが目立ち、専門性よりも感情論や主観で物事が決定される場面が多い。 現場からの改善提案や建設的な意見は十分に尊重されず、他者のアイデアを自らの成果であるかのように扱う管理職も見受けられる。意見を述べることで評価が下がる空気があり、真摯に業務改善に向き合う職員ほど疲弊していく構造である。 経営陣は現場の実態を把握しておらず、業務負荷や支援現場への理解も乏しい。人事評価においても客観性は低く、能力や実績よりも、管理職や経営陣にとって都合の良い人材が重用される傾向がある。 トラブルが発生しても、原因分析や再発防止に十分に向き合う姿勢は見られず、会議も形式的で、実質的な改善につながらない無駄な時間に終始している。その結果、離職者が相次ぎ、慢性的な人手不足の中で、現場職員に過度な負担が強いられている。 給与および賞与は年々低下しており、努力や専門性に対する正当な評価は乏しい。一方で、職員に対するネガティブな指摘は多く、職員を大切にする組織文化があるとは言い難い。総合的に見て、安心して長く働ける職場環境ではない。 |
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